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企业总经理工作内容
作者:lhl 来源: 阅读次数:12720次 发布日期:2010年7月08日

  作为一名企业总经理,其工作内容包括哪几个方面?如果你想详细了解这方面的内容,可以阅读以下这篇企业总经理工作内容

 

  1. 主持公司的日常管理工作,并向董事会或总裁报告工作;

  2. 组织实施董事会决议,审核批准年度、季度经营计划,年度、季度资金平衡计划;审批可行性研究报告与投资方案;组织实施经董事会批准的新项目。

  3. 组织拟订公司管理规章制度;

  4. 拟订公司内部管理机构设置、调整、撤消方案,决定人事编制,聘任或解聘除应董事会聘任或解聘的员工;

  5. 决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退。

  6. 在董事会委托权限内,代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

  7. 提请聘任专家、顾问人选,批准后实施;

  8. 拟订公司员工的工资、福利、奖罚;

  9. 负责指导、监督与考核子公司的经营情况;

  10. 批准开设经营帐户及管理,款项支付的审批;健全后勤管理,健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值;

  11. 加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。

  12. 公司章程或董事会授予的其它职权。
 

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(信息收集:家具人才网
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