以下是一篇人力资源主管工作内容，各位人力资源主管在实地工作时，可予以参考借鉴。

　　1、在总经理的领导下，全面负责人事、劳资、培训、激励、考核等管理工作。

　　2、根据国家人事劳动管理的政策有关制度和规定，结合酒店实际，负责员工的招聘及入店、离店、社会保险等手续的办理。

　　3、建立健全人事、劳资、考核、晋升、聘任、奖惩、劳动保护、劳动保险、劳保福利等的各项规章制度，报总经理批准后执行并组织实施。

　　4、根据国家规定和酒店需要，提出机构设置、人员编制及员工补充、招聘等方案，按编制合理调配各部门员工人数并完备有关手续，经总经理批准后组织实施。

　　5、负责员工劳动合同的签订工作，负责员工年度健康体检工作，处理员工有关人事、劳资、劳保等方面的咨询或投诉。

　　6、负责贯彻执行酒店调资方案和政策，做好酒店员工工资、工作餐费、交通费等的调整、编制和统计工作。

　　7、负责检查并完成员工的考核、考勤统计工作，并以考核、考勤结果作为员工工资、奖金、月、季、年度评比的考核依据。

　　8、负责做好人力资源部资料、文件的收集、整理、归档、保管和使用工作。

　　9、负责酒店培训工作，编制员工培训计划，监督各部门搞好员工入职前的上岗培训，以及季节性、专业性业务技能、外语和电脑知识培训，并对员工的培训表现和培训效果进行检查、审核、建档，以此作为今后员工晋升、降职、评优等的依据。

　　10、负责各项培训工作的联系和衔接工作并组织实施完成。负责收集各种培训资料及教学录像带、录音带，视不同的培训项目需要，不定期地组织员工观看、收听。

　　11、负责对员工制服、名牌、更衣柜钥匙的发放及管理工作。

　　12、按酒店《员工手册》的有关规定负责员工年假、探亲假、病、事假等有关手续的办理。

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